Aggreko Process Services (APS)

Services d'experts en refroidissement de process

Aggreko Process Services (APS) combine le talent de nos ingénieurs de processus seniors avec notre matériel de refroidissement spécialisé pour créer des solutions techniques qui optimisent la productivité. APS intervient dans tous les secteurs d'activité, et s'attache à résoudre les problèmes de productivité complexes et à grande échelle.

Depuis 1990, APS a montré qu'elle était une équipe engagée au sein d'Aggreko, qui utilise son expertise en ingénierie des processus pour développer des solutions innovantes et sophistiquées dans l'objectif de résoudre les problèmes complexes de refroidissement des processus. Les ingénieurs de processus d'APS possèdent le savoir-faire et le matériel nécessaires pour identifier et corriger les points de blocages, les inefficacités, les équipements défectueux ou sous-performants et, surtout, les températures ambiantes trop élevées qui font chuter la production et la productivité.

La gestion de la chaleur est un des problèmes de processus les plus courants et de nombreux secteurs, tels que la pétrochimie et le raffinage, éprouvent depuis toujours des difficultés liées à ce phénomène en été. À mesure que les températures augmentent, l'efficacité diminue entraînant avec elle un ralentissement de la productivité et de la rentabilité.

Pendant des décennies, ces « ralentissements » liés aux fortes chaleurs ont fait partie intégrante des activités industrielles. Mais APS a montré qu'en mobilisant une analyse méthodique du refroidissement des processus, une expertise technique et le matériel de refroidissement temporaire adéquat, tel que des échangeurs de chaleur et des groupes froid, il est possible de faire fonctionner les processus à pleine capacité dans les conditions climatiques les plus chaudes.

COMMENT AGGREKO PROCESS SERVICES MAINTIENT LA PRODUCTIVITÉ DE VOS PROCESSUS

Les équipes d'ingénieurs de processus d'APS travaillent en étroite collaboration avec nos ingénieurs d'usine et de maintenance en vue d'identifier les points de blocage. Par la suite, ils déterminent et déploient le bon matériel de notre flotte de location spécialisée pour résoudre le problème.

Notre processus en huit étapes, entièrement documenté, permet d'assurer le meilleur soutien technique du début à la fin.

1. Demande de renseignements
2. Réponse technique et estimation des coûts
3. Lettre d'intention
4. Étude exploratoire sur place
5. Offre commerciale
6. Conception de processus
7. Mobilisation du matériel et gestion de projet
8. Rapport après action

Notre objectif est d'identifier rapidement les causes de vos problèmes et de mettre en place une solution temporaire le plus rapidement possible. Par ailleurs, nous nous assurons de garder une trace écrite de tous les aspects de la solution, qu'ils soient de nature technique, réglementaire ou liés à la sécurité.

Le temps c'est de l'argent. Heureusement, en cas d'urgence, nous proposons un moyen rapide et efficace de revenir à la pleine productivité, qui permet de gagner du temps et de l'argent et de réduire les dépenses d'investissement nécessaires à l'installation de nouveaux équipements et processus.