Accélérer le démantèlement pendant la chute des prix du pétrole
Client : Compagnie pétrolière internationale (IOC)
Localisation : Mer du Nord
Secteurs : Pétrole et gaz
Le challenge
Le démantèlement d'un champ pétrolier offshore, au nord-est d'Aberdeen, devait commencer en 2021.
Cependant, lorsque les prix bas du pétrole et la pandémie de Covid-19 ont frappé, le CIO a voulu avancer les plans d'un an pour économiser de l'argent. L'appel d'offres a été lancé en avril 2021, attribué en juillet et devait être installé quatre semaines plus tard, en août.
La plateforme devait être entièrement alimentée en électricité, y compris les logements, les grues et les pompes à eau de mer. Comme il s'agissait d'un projet à haute tension (H.V.), il fallait également un partenaire capable d'assurer cette fonction.
Des essais de réception en usine ont également dû être effectués sur les générateurs au plus fort de la pandémie, alors que les déplacements du personnel et des équipements étaient fortement limités.
Fiche descriptive du projet
La solution
Délais d'exécution rapides, y compris les essais virtuels de réception en usine
L'IOC avait initialement demandé 3 générateurs de 1 250 kVA pour le projet. Cependant, Aggreko procède toujours à une évaluation approfondie des besoins en énergie et nous avons constaté que 3 générateurs de 1 500 kVA et un transformateur de 3,15 MVA à 6,6 kV seraient plus appropriés pour leur donner une fiabilité totale tout au long de la phase de démantèlement.
Nous avons pu démontrer notre agilité en réalisant virtuellement tous les essais de réception en usine et en veillant à ce que les générateurs puissent être installés dans les délais impartis.
L'impact
Les pertes dues à la chute du prix du pétrole ont été minimisées en avançant le projet d'un an
La chute soudaine du prix du pétrole a fait perdre de l'argent au client. En avançant le déclassement d'un an, il a pu minimiser ses pertes et disposer de plus de temps pour faire face à d'éventuels problèmes inattendus.