Nous sommes engagés à une divulgation complète de nos progrès en matière de durabilité. Nous partagerons les progrès que nous réalisons et mettrons en évidence les domaines qui nécessitent une attention particulière. Cela permettra à nos collègues, clients et autres parties prenantes d'évaluer de manière significative notre performance et de nous tenir responsables.
Économiques
| 2020 | 2021 | 2022 | |
| Chiffre d'affaire (€) | 1 595 m | 1 941 m | 2 081 m |
| Résultat d'exploitation (€) | 158 m | 272 m | 287 m |
Environnementaux
Vous pouvez télécharger notre rapport complet sur les émissions de gaz à effet de serre pour l'année 2022.
Émissions totales de GES par scope du protocole GES
| Émissions de GES | 2020 | 2021* | 2022 |
| Scope 1 Émissions de GES (tCO2e) | 193 088 | 38 213 | 43 750 |
| Émissions de GES du Scope 2 (tCO2e) | 15 939 | 11 971 | 10 477 |
| Émissions de GES du Scope 3 (tCO2e) | 9 189 453 | 9 231 468 | 9 077 379 |
| Émissions totales de GES (tCO2e) | 9 298 479 | 9 281 651 | 9 131 606 |
*Les émissions de l'année 2021 ont été recalculées pour prendre en compte des données opérationnelles plus précises désormais disponibles.
Total des émissions de GES par flotte / hors flotte
| Émissions de GES par flotte / hors flotte | 2020 | 2021* | 2022 |
| Émissions de GES de la flotte d’Aggreko (tCO2e) | 9 200 535 | 8 936 531 | 8 877 402 |
| Émissions de GES provenant des activités hors flotte (tCO2e) | 97 944 | 345 138 | 254 204 |
| Émissions totales de GES (tCO2e) | 9 298 479 | 9 281 651 | 9 131 606 |
*Les émissions de l'année 2021 ont été recalculées pour prendre en compte des données opérationnelles plus précises désormais disponibles.
Intensité des GES
| Intensité des GES | 2020 | 2021* | 2022 |
| Taux de revenus d’intensité des GES (tCO2e/k£) | 6,81 | 5,82 | 5,13 |
| Rapport d’intensité des GES en heures de fonctionnement (tCO2e/heure de fonctionnement) | 0,22 | 0,23 | 0,23 |
*Les émissions de l'année 2021 ont été recalculées pour prendre en compte des données opérationnelles plus précises désormais disponibles.
Consommation énergétique
Découvrez ce que nous faisons pour réduire notre propre empreinte
| Consommation énergétique | 2020 | 2021 | 2022 |
| Total Scope 1 Consommation d’énergie (MWh) – y compris carburant des installations, essais de flotte et véhicules de société | 430 739 | 134 247 | 139 622 |
| Total Scope 2 Consommation d'énergie (MWh) – consommation d’énergie des installations | 37 047 | 31 225 | 29 001 |
| Consommation d’énergie dans nos installations (MWh) | 59 914 | 72 016 | 96 550 |
Critères sociaux
Mobilisation
Découvrez les changements que nous apportons
| Mobilisation | 2020 | 2021 | 2022 |
| Engagement du personnel (%) | 80 | 79 |
77 |
SECURITE
| Sécurité | 2020 | 2021 | 2022 |
| Accidents avec arrêt de travail* Taux de fréquence# | 0,22 | 0,14 |
0,10 |
| Nombre total d'accidents enregistrables** Taux de fréquence# | 0,43 | 0,45 | 0,35 |
* Une blessure entraînant une perte de temps est une blessure liée au travail qui empêche un employé de travailler pendant le quart de travail suivant la blessure initiale.
** Une blessure enregistrée est une blessure liée au travail qui entraîne soit une adaptation du travail, un traitement médical, une perte de temps ou un décès.
# Le taux de fréquence sont calculés en divisant le nombre de blessures par le nombre d'heures travaillées dans l'entreprise, multiplié par 200 000.
DIVERSITE
| Équilibre entre les sexes | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Effectif total (%) | Homme | 83 | 83 | 84 |
| Femme | 17 | 17 | 16 | |
| Comité exécutif (%) | Homme | 88 | 86 | 89 |
| Femme | 12 | 14 | 11 | |
| Conseil d'administration (%) | Homme | 64 | 100 | 100 |
| Femme | 36 | 0 | 0 |
Économiques
| 2020 | 2021 | 2022 | |
| Chiffre d'affaire (€) | 1 595 m | 1 941 m | 2 081 m |
| Résultat d'exploitation (€) | 158 m | 272 m | 287 m |
Diversité
Découvrez les changements que nous apportons
| Équilibre hommes-femmes |
2019 | 2020 | |
| Effectif total (%) | Hommes | 83 | 83 |
| Femmes | 17 | 17 | |
| Comité exécutif (%) | Hommes | 87 | 88 |
| Femmes | 13 | 12 | |
| Subordonnés directs du comité exécutif (%) | Hommes | 72 | 73 |
| Femmes | 28 | 27 | |
| Carte (%) | Hommes | 60 | 64 |
| Femmes | 40 | 36 |